湖北群藝第181期積分制管理落地實操班現場紀實

        2019年2月13日（正月初九），春節(jié)還未結束，湖北群藝第181期積分制管理落地實操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產業(yè)園內如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習

        本次培訓有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習。其中包括：

山東慶投控股集團有限公司（國企）

山東同智創(chuàng)新能源科技股份有限公司（上市企業(yè)）

遼寧大連翼興節(jié)能科技股份有限公司（上市企業(yè)）

陜西聯塑科技實業(yè)有限公司

中國聯合網絡通信有限公司荊門市分公司

貴州修文農村商業(yè)銀行股份有限公司

陜西延安騰格爾實業(yè)發(fā)展總公司

貴州天卓地一建設工程有限公司

天津盛世永業(yè)科技發(fā)展有限公司

河南公正工程管理咨詢有限公司

浙江輝運實業(yè)有限公司

凱寧敦（上海）貿易有限公司

四川西南醫(yī)科大學附屬中醫(yī)醫(yī)院

河南內鄉(xiāng)縣師崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院

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體驗式教學

現場融入積分考核，體驗與傳統管理的差異

        因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

        實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產業(yè)

        在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產業(yè)園。產業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

        學習期間，學員現場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現場，公司不僅對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，還對2018年各項階段積分排名做出總結并頒發(fā)了獎勵。

        每年根據各部門積分排名選定的先進工作者，不是老板點名，不是輪流坐莊，評定的結果更加公平，員工服氣。

        在積分制的引導和激勵之下，湖北群藝全年無遲到的員工達到57位，每人獲金牌一塊以及積分6000分。

        員工積分轉干股，是對員工綜合能力和表現的肯定，是留住人才的重要砝碼。

        本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。