湖北群藝第166期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀(jì)實

  2018年6月9日，湖北群藝第166期積分制管理落地實操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團(tuán)隊參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有來自西班牙、馬來西亞、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括：

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司華北分公司

沈陽光大環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?/span>

中材江西電瓷電氣有限公司

邢臺銀行股份有限公司

航嘉電器（合肥）有限公司

河北華豐工業(yè)集團(tuán)有限公司

瓦房店軸承集團(tuán)風(fēng)電軸承有限責(zé)任公司

中水電四局南方（珠海）工程有限公司

云南貓哆哩集團(tuán)食品有限責(zé)任公司

天津金筑集團(tuán)有限公司

天津大港油田運(yùn)輸股份有限公司

河南中銀聯(lián)合投資有限公司

西班牙CITY WOK

馬來西亞富佳有限公司

河北任丘市人民政府招待處

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體驗式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講 

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎勵。

  與此同時，大會對截止2017年年底總累積積分最高同事，來自網(wǎng)絡(luò)部的李云經(jīng)理獲得購車補(bǔ)貼15000元，接受全場的祝賀。在此之前，已經(jīng)有8位同事獲得了此項殊榮。

  購車補(bǔ)貼10000元起步，車款每增加10000元，補(bǔ)貼增加1000元，上不封頂。在這豐收的時刻，帶著激動的心情，李云經(jīng)理為大家分享獲獎感言：

  “各位166期積分制落地管理實操班的同學(xué)，大家晚上好！我叫李云，來群藝已經(jīng)11年了，也是努力地掙積分，積分不斷給我們帶來驚喜，讓我們在工作之余，就像玩游戲一樣，不斷地累積，獲取更多的福利、待遇，希望各位老總能夠把群藝的積分制的這套方法帶回自己的企業(yè)，讓自己的企業(yè)受益，讓自己的員工受益。謝謝大家！”

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團(tuán)隊凝聚力。